創業にあたっては、「何がやりたいのか」「何のためにやるのか」を明確にしておく必要があります。またその事業はビジネスとして成り立つのか、消費者に受け入れられるビジネスとなり得るのかも踏まえて検討しましょう。

創業にあたって準備しなければならないことについて予め確認しましょう。

創業計画には大きく分けて、「事業計画」と「資金計画」があります。

事業計画

事業の方向性、環境分析、組織運営など創業後の事業を推進していくために必要なことを明確にしておくことが成功へと繋がります。

資金計画

創業時はもちろん、事業の推進には資金が必要です。創業時に必要な「開業資金」と創業後に必要な「運転資金」を算出してみましょう。

創業に必要な資金がわかったら、自己資金でいくら準備できるのか算出しましょう。 その結果、自己資金の範囲内で創業が可能なのか、借入れがいくら必要なのかが見えてきます。

資金の調達には、公的融資制度、助成金を活用する方法や金融機関から融資を受ける方法などがあります。それぞれの融資方法のメリット・デメリットを理解し上手に資金を調達しましょう。

おめでとうございます。
しかしながら、まだスタートしたばかりです。今後も〈ひろぎんは〉企業成長や経営安定期、企業再生期など経営のあらゆるステージにおいても経営者さまをサポートします。