DX化に向けた伴走サポート

業務を行う中で以下のような問題に直面していませんか?

  • システムを導入したものの従業員が使えず混乱している
  • 品質にこだわりすぎてシステム完成までに当初の2倍の期間・費用がかかってしまった
  • システムの更改を控えているが社内にシステムを把握しているメンバーがおらず、システムベンダーの言いなりにせざるを得ない状況になった
  • 自社のDX化に最適なソリューションがわからない

このようなお悩みに対してお客さまとシステムベンダーの間に入り、
第三者の立場としてシステム導入から従業員の運用定着化まで伴走してサポート
します。

サービス内容

ソリューション・システムベンダー選定→要件定義サポート→プロジェクトマネジメント→運用定着化

DX化に向けシステムベンダーに対して提案を依頼します。
システムベンダーからの提案内容を比較し、最適なソリューションやシステムベンダー選定、システム導入・構築費用の最適化に向けたサポートをします。

システムベンダーとの円滑なコミュニケーションをはじめ、構築費用や保守メンテナンス対応についても確認し要件定義実施のサポートをします。

プロジェクトにおけるスケジュールの調整、チームの役割分担、進捗状況や課題の管理、会議の運営、成果物の品質管理等をサポートします。

運用マニュアルの作成や勉強会を実施し、ソリューションを従業員が円滑に活用・運用できるようサポートします。

ソリューション・システムベンダー選定

DX化に向けシステムベンダーに対して提案を依頼します。
システムベンダーからの提案内容を比較し、最適なソリューションやシステムベンダー選定、システム導入・構築費用の最適化に向けたサポートをします。

要件定義サポート

システムベンダーとの円滑なコミュニケーションをはじめ、構築費用や保守メンテナンス対応についても確認し要件定義実施のサポートをします。

プロジェクトマネジメント

プロジェクトにおけるスケジュールの調整、チームの役割分担、進捗状況や課題の管理、会議の運営、成果物の品質管理等をサポートします。

運用定着化

運用マニュアルの作成や勉強会を実施し、ソリューションを従業員が円滑に活用・運用できるようサポートします。