経営者支援
(事業承継コンサルティング)

経営者支援
(事業承継コンサルティング)とは

経営者の皆さまにとって大きな問題である世代交代を円滑に進めるために、問題やニーズを的確にとらえ、総合的な見地からスムーズな事業承継をお手伝いするものです。

ポイント

  • Point1

    概算の相続税試算、企業価値評価試算により、現状把握と分析を行います。

  • Point2

    外部専門家と連携し、具体的な内容に基づく相続、事業承継対策の提案を行います。

  • Point3

    問題解決を目指し外部専門家と連携して対策を実行します。

事業承継コンサルティングの流れ

事業継承対策必要性の認識 現状把握課題抽出 承継の方法 対策立案 対策実行 対策実行後のフォロー 対策見直し

事業承継対策のポイント

事業承継対策は「経営面」と「資産面」双方のバランスが重要です

事業承継コンサルティングの仕組み イメージ図

業務の概要(支援例)

経営面の事業承継対策
  • 円滑な事業引継ぎのための事業承継計画作成支援
  • 専門家と連携した知的資産の引継ぎ支援  等
資産面(自社株式)の事業承継対策
  • 役員退職慰労金等の支給による非上場株式の評価引下げと株式の移転対策
  • 後継者が出資する資産管理会社による現オーナー株式の買取対策
  • 金庫株による自己株式買取対策
  • 従業員持株会、中小企業投資育成会社を活用した自社株式の移転対策  等
グループ内組織再編
  • グループ内組織再編成(合併、会社分割等)の実行支援
  • 持株会社設立による関連会社株式の集約とグループ内経営の効率化支援  等

お問い合わせ

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ソリューション営業部法人ソリューション室 事業承継・M&A担当

082-247-5151(代表)
(通話料は、お客さま負担となります。)

  • 受付時間/平日9:00~17:00
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