預金係、融資係、渉外係など、ジョブローテーションで銀行業務の基本を習得しました。

取引先の代表の方とも良好なコミュニケーションを取ることができるようになり、主要な取引先をいくつか任されるようになりました。

監督職に昇進し、初めての本部勤務でしたが、仕事の進め方や考え方など、今までとはまったく異なり、別の会社に就職したような印象を持ちました。

新規プロジェクトである「法人新規開拓チーム」に招集され、営業店との連携した新規開拓活動を担当しました。メンバー内最年少でしたが、先輩行員は皆さん新規開拓の強豪ぞろいでしたので、あらゆる面で指導・サポートを頂き、やり遂げることができました。

本格的な企画業務はここがスタート。企画のプロである上司の体系的・理論的かつ愛情あふれる指導により、企画業務を習得することができました。また、法人戦略や店別計数、業務評価を中心に、イベント、接客対応、広告などを幅広く経験しました。

業務効率化と経費削減をテーマとする「業務改革」をミッションとして着任。本部全組織を巻き込むプロジェクトを経験し、当行における総合企画部の役割や重要性、また責任の大きさを実感しました。プロジェクトの主な効率化施策として、渉外支援端末（iPad）導入や、テレビ会議システムの導入などを手がけました。

可部支店は地域内11店舗を擁する基幹店で、支店単独でも約50名の従業員を抱える大規模店。そこで働く多様な考えを持つ多くの人たちが、同じ目標に向かっていくことの難しさやリスク管理など、マネージャーとしての役割を学びました。また、地区・支店の業績推進を担当し、地区の業推施策を立案したり、本部と地区とのパイプ役などを経験しました。

再び総合企画部へ着任し、「FinTechなどの新事業開発」を担当。これまで誰も担当したことがない業務で、既存の取組みを否定することにもなる、非常に困難な業務。これまでの行員生活の中でも最大の試練です。実現は道半ばですが、これまで培ってきた知識や考え方をフル活用して、お客さま・地域・当行の価値向上に努めてまいります。